Personalutveckling Stockholm

Personalutveckling i Stockholm. Ingrid Ahnér Personalutveckling.
För mer info vänligen ring.

Konceptet bakom arbetsglädje


Motivation, nöjdhet, engagemang och trofasthet mäts hos de flesta av våra kunder.
Det specialutvecklade konceptet visar hur olika dimensioner påverkar arbetsglädjen och lojaliteten.

Aldrig tidigare har ditt företags anseende haft en större inverkan på förmågan att attrahera medarbetare, kunder och potentiella investerare.

Ett gott anseende ökar företagets värde och säkerställer konkurrenskraften.
Samtidigt ökar kundernas lojalitet och möjligheterna att attrahera de verkliga talangerna.

Personalutveckling är ett strategiskt medel för att utveckla verksamheten vid en arbetsenhet. Det är en strategisk uppgift att definiera kompetensbehoven samt att skapa goda förutsättningar för de anställda att förstärka och förnya kompetensen.

Personalutveckling måste planeras systematiskt och följas upp för att ge maximalt utbyte för både arbetsgivare och arbetstagare. Chef och medarbetare har ett gemensamt ansvar för att nödvändig kompetens tas till vara och utvecklas. En utvecklingsplan för varje medarbetare bör formuleras. Utvecklingssamtalen är ett viktigt verktyg för planering av varje individs kompetensutveckling.

Personalutveckling sker inte bara i form av kurser utan lärandet sker på många andra sätt. Några exempel är arbetsbyte, nya eller utökade arbetsuppgifter, projektarbete, arbetsgrupper, nätverk.

Personalutveckling kan beskrivas som de olika åtgärder för utveckling och nyförvärv av
kunskaper, färdigheter och attityder, som dels ligger i linje med den enskildes förutsättningar,
intressen och ambitioner, dels kan ge den anställde nödvändiga eller önskvärda
kvalifikationer för nuvarande och framtida arbetsuppgifter.
Genom personalutvecklingsåtgärder, kan de anställda ges förutsättningar att klara arbetet
bra på kort sikt och utvecklas i takt med verksamhetens utveckling på lång sikt. Detta
är samtidigt en förutsättning för att erhålla hög kvalité på den kommunala verksamheten.